ESQUEMA PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

 

FECHA DE ENTREGA DEL PROYECTO

LUNES 27/11/17

Título

Una frase breve que preferentemente exprese con claridad el tema.

Tema y/o problema

¿de qué se trata el estudio?. No se debe confundir con el área disciplinar. “Obstetricia” no es un tema. El tema puede ser “Causas y consecuencias de los controles prenatales inadecuados”.

Planteo Del Problema

Explicar cuál es el problema en un solo párrafo

La Pregunta De Investigación

No puede exceder las 15 palabras

Marco teórico

1500 caracteres.  No olvidar que toda explicación, definición que utilicen debe ir con nota al pie y entre comillas

 Objetivos:

Principal

Específicos o secundarios

 Hipótesis

 Material y Métodos

Recursos Materiales

Recursos  Humanos (RRHH)

 Metodología

 Contextualización espacio‐temporal y social: Requiere responder a las siguiente preguntas: ¿Qué tipo de personas, lugares, procesos, circunstancias suponemos que están involucrados?.¿En qué lugares, entornos, situaciones, localizaciones se presenta el fenómeno que se desea estudiar?. que incluye

 Definir la población, zona y circunstancias en la que se presenta el fenómeno a estudiar.

Seleccionar la unidad de análisis.

Explicitar los criterios para la selección de los casos, personas, unidades de análisis.

Delimitar el corpus

Elección del tipo de aproximación (cualitativa, cuantitativa)

 Construcción de los instrumentos de registro de información, observación, medición

Elección de los métodos y técnicas de procesamiento de información o análisis de datos.

Tipo de estudio

Población y ámbito de estudio

Población accesible

Seleccionar la/s unidad/es de análisis

Cuadro de identificación de responsabilidades

Explicitar los criterios de inclusión y exclusión

Variables:

Definición conceptual y operativa. (Operacionalización)

 Recolección de datos

Aspectos Éticos

Plan de trabajo y cronograma       

 (4 etapas como mínimo)

Ejemplo

1º ETAPA
Objetivo	Personal a Cargo de la Tarea	Carga Horaria	Tiempo Límite	Tarea a realizar
Seguimiento  del Circuito de Historias Clínicas, Hojas de Guardia y  Planillas de Consultorios Externos	Contador Público o Encargado  del Proyecto[1]	Ad Hoc	Durante todo el proyecto	ü  Detectar fallas en la entrega, llenado,  retiro, pérdida y duplicado de historias clínicas. ü  Alcanzar el control administrativo del circuito
Control de: ü  Historias Clínicas	Personal Administrativo	6 hs diarias	Sin límite de tiempo	Historias Clínicas ü  Separar las historias clínicas  del Subsistema Privado y de la Seguridad Social con alta médica y reservarlas para el auditor médico ü  Cargar al Excel los datos sanitarios y administrativos ü  Repartir a cada jefe de servicio las historias clínicas auditadas para que solucionen la omisión de información por parte de los

Resultados esperados

Presupuesto

Bibliografía

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[1] Profesional con orientación Económica Administrativa